ОАО «Корпорация развития» представила в Челябинске новую стратегию. По мнению экспертов, компания берет на себя слишком много разноплановых проектов, передает корреспондент агентства ЕАН.
Стратегия была разработана после недавней смены руководства, пишет «Коммерсантъ». Напомним, в конце мая 2013 года генеральным директором компании стал Сергей Маслов, который сменил Александра Белецкого. Кроме того, акционеры обновили состав руководства.
Согласно представленному плану «Корпорация развития» продолжит строительство Северного широтного хода и инфраструктуры для «Транснефти» в Ханты-Мансийском автономном округе. Кроме того, она намерена развивать угольную энергетику на севере Урала, создавать рудные и углеводородный кластеры в ЯНАО, поднять проект железнодорожной линии Полуночное—Обская.
Компания также вернется к производству кварцевой крупки «Полярный кварц». Главной его проблемой признана высокая себестоимость продукта, отсутствие подходящего оборудования и финансирования, низкую квалификацию персонала.
Из нового корпорация намерена запустить проект развития судостроительного производства на базе «Судоремонтного завода» в Сургуте. В Тюменской области компания собирается реанимировать птицефабрику «Боровская» и построить птицеводческий комплекс, а в Челябинской — развивать производство электробусов для коммунального хозяйства.
Вице-спикер Тюменской думы Владимир Сысоев заявил изданию, что компания напрасно увеличивает число проектов. Директор института экономики УрО РАН Александр Татаркин считает, что новое руководство корпорации повторяет ошибки предыдущей дирекции.
«В список набираются проекты, которые кажутся корпорации наиболее выгодными, после чего средства будут растрачены неэффективно. По моему мнению, субъектам УрФО, которые входят в общество, нужно остановить ряд проектов и заняться ключевыми», — пояснил он. Он напомнил, что первоначально УП-УП была создана для развития инфраструктуры и разработки ресурсной базы северных территорий Урала. Европейско-Азиатские Новости.
