В Челябинской области снизилось количество вакансий. Это связано с ростом ставки по кредитам, рассказала директор и управляющий партнер рекрутингового агентства «Тирс» Екатерина Карпенко. О том, какие еще тренды наблюдаются на рынке труда, почему к зумерам нужен особый подход и кому работодатели предлагают самые высокие зарплаты, — читайте в материале ЕАН.
Вакансий становится меньше
В Челябинской области продолжает снижаться количество предложений о работе. Такие сведения приводит Контрольно-счетная палата региона. По данным на 1 декабря 2024 года, южноуральцам доступно 35,5 тыс. вакансий. Это на 38% меньше показателя прошлого года.
По словам Екатерины Карпенко, такую тенденцию можно объяснить снижением потребности в кадрах. Это произошло в связи с ростом ставки по кредитам.
«Для многих предприятий среднего сектора кредиты становятся просто невозможными. Это снижает потребность в персонале, так как компании производственного и строительного секторов отказываются инвестировать в ряд проектов.
Соответственно, на рынке может исчезнуть нескольких тысяч рабочих мест», — пояснила специалист. Несмотря на снижение количества вакансий, в регионе продолжает ощущаться дефицит кадров, добавила Екатерина Карпенко.
Каких специалистов больше всего не хватает
По словам эксперта, заметнее всего дефицит кадров в секторе квалифицированных рабочих в сферах сельского хозяйства, медицины, образования. Не хватает сотрудников и в областях пищевого производства и кондитерского дела. В список наиболее востребованных специалистов входят швеи и водители.
Как бизнес решает проблему с нехваткой кадров
Один из трендов на рынке труда этого года заключается в том, что малый, средний и крупный бизнес стал активнее обучать рабочих на своих площадках.
«Предприятия приглашают новичков и прямо на своих площадках организуют обучающий центр, в том числе получают лицензию на обучение. И вот таким образом, уже не ожидая ниоткуда притока, готовят кадры для себя», — прокомментировала Екатерина Карпенко.
Эта тенденция будет наблюдаться на рынке и в следующем году. «Большую роль будет играть адаптация, наставничество, переобучение прямо на площадках. Иначе просто можно остаться без кадров. То есть те работодатели, которые не готовы доучивать, обучать, пестовать соискателей, просто останутся без кадров. Нужно признать, что уже даже крупные работодатели не могут себе позволить на каждой должности высококвалифицированные кадры. В связи с этим будут усиливаться программы по удержанию специалистов», — сказала эксперт.
В этом году работодатели стали больше денег вкладывать в рекламу и подбор персонала, а также чаще предлагать особенно востребованным специалистам индивидуальные условия. «Особенно в этом году это ярко наблюдалось при поиске водителей. Для этих специалистов подбирают индивидуальный график, если мы говорим про троллейбусы, трамваи, автобусы. Работодатели готовы даже оплачивать, чтобы водители добирались утром до депо на такси», — отметила Екатерина Карпенко.
Кому готовы платить больше всего
Самые высокие зарплаты работодатели предлагают водителям сложной спецтехники, готовым поехать на вахту. Речь идет об экскаваторах, погрузчиках и других машинах. Специалистам готовы платить до 800 тыс. рублей и выше, отметила Екатерина Карпенко.
«Айтишникам чуть ниже предлагают, речь идет о руководителях групп разработчиков. В список высокооплачиваемых специалистов также входят сварщики, которые владеют умением высокоточной сварки под ультразвук, различные квалифицированные рабочие сектора металлургии, инженеры в машиностроении», — добавила рекрутер.
Какие требования у соискателей
Главное для южноуральцев при выборе работы — это стабильная заработная плата и удобный график, рассказала Екатерина Карпенко.
«Люди стали менее охотно рассматривать новые предложения, если эти предложения значительно не улучшают прежние условия.
Те компании, которые не имеют возможности перекупать специалистов, то есть платить выше рыночной заработной платы, испытывают сложности в дополнительных мотиваторах. Это отдельная работа, которую мы проделываем для того, чтобы найти точки мотивации. Это может быть гарантированное обучение, участие в различных социальных проектах, помощь с жильем. Для среднего менеджмента важен прежде всего удобный график, который позволит им отводить в садик детей, больше общаться с семьей, а также программы ДМС, медицинские услуги, организация детского отдыха, оплата спортивных секций», — сказала эксперт.
Не так давно на рынок труда начали выходить зумеры — молодые люди, родившиеся в конце 90-х — начале 2000-х годов. К ним требуется особый подход.
«Если в течение полугода они понимают, что их ожидания не оправдались, они без сожаления меняют работу. Они не обращают внимания на то, что их резюме становится насыщено краткосрочными рабочими периодами. Они не чувствительны к этому фактору. Работодателям нужно выстраивать диалог и обратную связь с такими сотрудниками. Главное - найти точки мотивации. Зумеры больше требуют постоянного диалога, подпитки их компетенций, обратной связи. Если эта коммуникация упускается, они просто теряют интерес», — заявила Екатерина Карпенко.
Влияние искусственного интеллекта на рынок труда
Екатерина Карпенко отмечает, что искусственный интеллект в последнее время активнее начал использоваться в собеседованиях с соискателями.
«И видеорезюме анализируются, и чат-боты общаются. Но мы считаем это скорее пробами пера. Мы все-таки работаем в промышленном регионе. У нас промышленные кадры очень консервативны, они не готовы общаться на интервью с искусственным интеллектом. Может быть, это более актуально для сферы логистики и складской деятельности, высокотехнологичных складов, для каких-то IT-специальностей. Что в рекрутинге? Пока искусственный интеллект не может сравниться с живым человеком. Более того, рынок труда не готов с ним общаться. И многие компании, у которых есть проба общения с искусственным интеллектом на уровне первичных собеседований, отклонили эту функцию и берут специалистов, которые прозванивают базу и делают первичные предложения соискателям», — резюмировала эксперт.
