Бывший топ-менеджер Уралвагонзавода и бывший житель Челябинска Игорь Мешков официально вступил в должность президента АО «Красный октябрь» — одного из крупнейших российских производителей проката из нержавеющей стали. Сообщение об этом опубликовано на сайте волгоградского предприятия.
Своих текущих собственников завод не раскрывает, но в 2021 году его после банкротства купила компания, которую возглавлял выходец из крупной ФПГ, основанной на Урале. Это дает наблюдателям основание предполагать, что завод контролируется группой. И если это так, то назначение Мешкова означает усиление контроля за ее бизнесом.
Приход Мешкова, который вообще не работал на металлургических заводах, выглядит формально как рядовое кадровое решение крупной промышленной группы, стандартная ротация управленцев. Но профиль назначенца и его предыдущий карьерный трек придают этой новости вообще другое содержание. Подробности – в материале ЕАН.
Кто такой Игорь Мешков
В 2009 году Мешков окончил Челябинский военный автомобильный институт, а в 2011 — институт ФСБ России. В 2015 году он пришел на Уралвагонзавод, начинал с советника по безопасности, с 2018-го занимал должность советника помощника президента РФ Юрия Ушакова. В 2022 году он стал директором по особым поручениям корпорации, членом совета директоров компании. Фактически Мешков руководил Челябинским тракторным заводом, отвечая за выполнение гособоронзаказа.
Кроме того, он награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и почетными грамотами президента РФ. То есть перед нами явный силовик, который в госкомпании курировал машиностроение, да не простое, а самое что ни на есть военное.
Почему это назначение необычно для уральской ФПГ
До сих пор кадровая политика ФПГ, которая предположительно, контролируюет «Красный октябрь» строилась вокруг собственной управленческой школы и корпоративной вертикали. Если проследить назначения до этого, то видно, что данная ФПГ традиционно делает ставку на внутренние кадровые резервы.
В группе исторически практикуется модель, при которой будущих топ-менеджеров «выращивают» внутри системы: проводят через несколько предприятий, дают управленческий опыт на разных уровнях, тестируют на операционных и производственных задачах. Лишь после этого менеджер получает завод или направление. Самые главные кузницы кадров — ряд входящих в данную ФПГ предприятий Свердловской области.
Так что назначения руководителя со стороны — тем более с выраженным силовым бэкграундом — для данной ФПГ нетипично. Фактически речь идет о внешнем назначении на ключевой актив.
Что такое «Красный октябрь»
Волгоградский «Красный октябрь» — одно из крупнейших в стране предприятий по выпуску нержавеющего и специального проката. Завод имеет стратегическое значение: его продукция используется в машиностроении, оборонной промышленности, энергетике. Гособоронзаказ составляет порядка 10% всего портфеля заказов. Главными конкурентами волгоградского «Красного октября» считаются Челябинский металлургический комбинат, Златоустовский металлургический комбинат и «Ижсталь».
Это одно из старейших промышленных предприятий юга России, «Красный октябрь» был основан в 1897 году в Царицыне (ныне Волгоград) как металлургическое предприятие французского акционерного общества «Урал-Волга». После 1917 года завод национализировали, в 1930-е он стал одним из центров производства легированных и качественных сталей для оборонной промышленности.
Осенью 1942 года сражения в районе завода вошли в число самых кровопролитных эпизодов Сталинградской битвы.
В послевоенные десятилетия завод стал стратегическим предприятием и имел важное значение для ВПК. В 2000–2010-х годах предприятие неоднократно проходило через процедуру банкротства и смену собственников. В октябре 2021 года сообщалось, что АО «Группа РСЛ» (АО «Ренессанс-Лекс»), созданное бывшим директором юридического департамента уральской ФПГ Георгием Хурошвили, завершило сделку по приобретению акций АО «Корпорация Красный октябрь». Затем акции были еще раз перепроданы.
Почему это может быть усилением контроля
Данные о своих актуальных владельцах корпорация не публикует, завод под санкциями. Формально нигде не говорится, что именно уральская ФПГ владеет «Красным октябрем», но сделать такие предположения позволяет опять же кадровая политика. Так, бывший гендиректор «Красного октября» Константин Волков, который пришел на завод вместе с группой РСЛ и потому уступил место выходцу с «Красного октября», в 2025 году упоминался уже как первый зам. генерального директора уральской ФПГ.
За последние годы структуры, исторически связанные с уральской ФПГ, реализовали десятки проектов в российских регионах. Это и строительство университетских кампусов, и модернизация транспортной инфраструктуры, и поставки городского электротранспорта, и крупные девелоперские инициативы.
ФПГ участвовала в создании кампусной инфраструктуры в Екатеринбурге, развивала проекты в сфере троллейбусного и железнодорожного машиностроения, получала поддержку на уровне региональных и федеральных программ. Фактически государство много лет предоставляет группе широкие возможности для развития — от инфраструктурных контрактов до участия в стратегических программах. Уральская ФПГ, в свою очередь, остается одним из крупнейших игроков трубного рынка, поставщиком для нефтегазовой отрасли и системообразующим налогоплательщиком в ряде территорий.
Очевидно, что уральская ФПГ и связанные с ней структуры получают масштабные возможности и преференции в регионах. Но вместе с ними растет и уровень ответственности. Назначение Игоря Мешкова на «Красный октябрь» можно рассматривать как сигнал: государство продолжает поддерживать крупных индустриальных игроков, однако одновременно предпочитает держать их под более пристальным надзором. Это говорит о повышенном внимании к управлению крупными промышленными холдингами. И усиление контроля становится логичным продолжением политики последних лет.
Бывший топ-менеджер ТМК назначен гендиректором национализированного ЧЭМК20 февраля в 17:51
