[18+]
18 ноября 2021 в 14:03

Директор Парка Маяковского в Екатеринбурге рассказал, почему выручка парка в 2021 году выросла в два раза

Директор Парка Маяковского в Екатеринбурге Павел Зубакин рассказал о внутренней экономике учреждения и поделился, как в 2021 году удалось увеличить доход парка почти в два раза по сравнению с 2019. Выступление Зубакина прозвучало в рамках V Общероссийского форума стратегического развития «Города России 2030: вызовы и действия».
По словам Зубакина, если в 2019 году общая выручка парка составила 38 млн рублей, то в 2021 году она уже равна 80 млн рублей. Зубакин предложил не учитывать 2020 год в сравнении из-за пандемии.
Большую часть доходов парку приносят не свои аттракционы, а арендаторы с собственными аттракционами. По мнению Зубакина, парк в качестве собственника не может должным образом обслуживать оборудование, поэтому руководство решило отдать эту задачу профессионалам.

«Но тут казус: парк — последнее в стране учреждение, которое работало с партнерами на основе фиксированной процентной ставки за аренду. Нам эта модель не понравилась, и мы решили перейти на процентную ставку. Это и есть вариант привлечения инвестиций», — рассказал Зубакин.

По мнению директора, такой подход позволяет бизнесу и руководству парка действовать в одной связке, и они одинаково заинтересованы в том, чтобы выручка росла.
Также помогла стратегия введения индивидуальной процентной ставки для разных бизнесов. Парк проводил аудит внутренней экономики арендаторов и на основе этого выставлял стоимость аренды. Так, по условиям договора парк получает 50% от выручки после окупаемости инвестиции и 30% от выручки до окупаемости инвестиций.
Отдельно Зубакин коснулся варианта поиска инвестиций на основе создания концепции и поиске инвестора под нее на примере катка, который работал в Парке Маяковского в сезоне 2020-2021. Так, раньше каток был в другом месте и из-за этого в зимний период парк становился узкофункциональным. Руководство придумало перенести каток и новую концепцию с павильонами проката, туалетами и общепитом на нем.

«Мы всю эту концепцию мы придумали в эскизах, отрисовали и потом ходили по инвесторам и говорили — мужики, вот такая ситуация, такая идея, мы хотим перенести каток. И при этом оперировали цифрами. При этом цифры были не в нашу пользу», — рассказал Зубакин.

В итоге строительство катка обошлось инвесторам в 45 млн рублей, при этом выручка составила 25 млн рублей, что в два раза превышает выручку от этого же развлечения в 2019 году.
Также Зубакин предложил высокомаржинальным бизнесам работать в новых условиях — в частности, организовали работу по тендерам и предъявили высокие требования к внешнему виду павильонов. В итоге в 2019 году кукуруза приносила парку 5 тыс. рублей в месяц, а в 2021 году этот партнер заплатил 80 тыс. рублей.
Павел Зубакин назвал в качестве одной из причин роста выручки парка конкурс концепций, какой проходил, например, на колесо обозрения.

«Мы не просто решили купить колесо, но предложили инвесторам определить правила игры, и выбрали из числа предложений наилучшее. Эта история отображает, насколько участники рынка готовы двигаться, имея впереди высокомаржинальный проект», — отметил директор парка.

При этом после того, как проект окупится, парк будет забирать себе 65% от выручки.
Отдельно Зубакин отметил благоустройство в качестве мультиприкатора выручки. Конечная цель парка — найти инвестора на концессию, который мог бы вложить в благоустройство 1,5 млрд рублей и вернуть инвестиции в течение разумного срока.
Напомним, Парк Маяковского хотят реновировать. Проект разработало голландское архитектурное бюро. На реконструкцию необходимо 2 млрд рублей. Обновить ЦПКиО планируется за 6 лет, но сами работы займут 2 года, а остальное время будет потрачено на разработку деталей проекта, согласования и поиск денег. Концессия рассматривается в качестве одного из вариантов привлечения финансирования.
Ранее счетная палата Екатеринбурга выявила нарушения бюджетного законодательства муниципальным автономным учреждением «Екатеринбургский центральный парк культуры и отдыха имени В.В. Маяковского» при осуществлении деятельности в 2021 году.
Есть новость — поделитесь! Мессенджеры ЕАН для ценной информации
+7 922 143 47 42
Свердловск - город госпиталей
avito
Главные новости
Бастрыкин проверит историю с избиением ребенка-инвалида в школе Екатеринбурга после публикации ЕАНДыхание Урала: последний разговор с почетным гражданином Екатеринбурга Сергеем ДабаховымКто покупает Центральный рынок ОренбургаВ Ura ru сменилась властьГлавный синоптик Свердловской области дала прогноз на зимуСвердловскому медику позвонили из ФСБ через 15 минут после поиска экстремистских материалов