«МегаФон» стал обладателем специального приза «Лучшее человекоцентричное использование информационных технологий и искусственного интеллекта». Он был вручен на форуме HREXPO PRO ЛЮДЕЙ.
В пресс-службе оператора отметили, что получение награды стало итогом работы над повышением вовлеченности персонала. Уже несколько лет компания последовательно развивает систему управления на основе данных: внедряет аналитику, стандартизирует подходы и делает процессы понятными человеку, направленными на решение проблемы каждого. При этом особое внимание уделяется развитию управленцев: оператор системно повышает их навыки, чтобы стиль и методы работы соответствовали высоким требованиям бизнеса и рынка в целом.
Ключевым этапом повышения вовлеченности стала доработка личного кабинета руководителя на платформе Happy Job в 2025 году. С помощью этого сервиса оператор четыре раза в год замеряет вовлеченность персонала: оценивается настроение команд, их мотивация, уровень стресса, продуктивность, лояльность и другие.
Если раньше HR-специалисты анализировали результаты вручную, выявляли барьеры и составляли планы по улучшению, то теперь платформа автоматически анализирует результаты, а встроенный AI‑ассистент интерпретирует комментарии сотрудников и формирует рекомендации для руководителей — на базе реальных корпоративных кейсов и с учетом ценностей и стратегии компании.
Таким образом система автоматически и за короткое время преобразует результаты опроса в задачи с напоминаниями, встраивает их в рабочие процессы командных лидеров и визуализирует через понятный дашборд, помогая оперативно принимать решения.
Реализация проекта позволила высвободить время на работу с подчиненными, стандартизировать методы управления и улучшить HR-показатели. По итогам прошлого года 76% команд «МегаФона» продемонстрировали рост индекса вовлеченности, достигнув 93,8%, что является самым высоким показателем среди телеком-компаний. А сам оператор второй год подряд получает знак «Отличное место для работы» по версии Happy Job.
«Мы убеждены, что успех компании начинается с внутренней среды: когда людям комфортно работать, когда они развиваются и вовлечены в общее дело, это положительно отражается на результатах бизнеса. Поэтому разработали готовый инструмент для руководителя, а не просто инструкцию.
Теперь AI‑ассистент, обученный внутри компании, превращает разрозненные данные — результаты опросов, комментарии, метрики — в структурированные, понятные и выполнимые шаги для руководителей.
Это проактивная управленческая культура, когда изменения происходят еще до того, как команда подаст сигнал», — рассказала директор по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям «МегаФона» Мария Илюкина.
«Мы в начале пути цифровых вселенных»: ректор УрФУ - о будущем вуза, ИИ и партнерстве с Китаем22 июня в 10:40
