Лаборатория инноваций «МегаФона» MegaLabs разработала для корпоративных клиентов услугу «Контроль автопарка». Она позволит в режиме онлайн отслеживать движение автотранспорта и повысить эффективность бизнеса, сообщили агентству ЕАН в пресс-службе уральского филиала сотовой компании.
Услуга «Контроль автопарка» позволяет в режиме реального времени контролировать параметры движения автомобилей, отслеживать показания различных датчиков, установленных в каждом транспортном средстве, с помощью удобного интерфейса для мониторинга. Это позволит клиентам оператора отслеживать скорость и направление движения, расход топлива, исключить нецелевое использование служебного автопарка, сократив расходы на бензин, запчасти и ремонт.
««Контроль автопарка» будет полезен таксопаркам, грузоперевозчикам, курьерским службам, предприятиям с доставкой продуктов, пассажирским автопредприятиям. Владельцы таких компаний порой тратят дополнительные средства на ГСМ, сервисное обслуживание, ремонт автопарка из-за недобросовестного отношения к автомобилям – превышение допустимой скорости, сливы топлива, отклонения от маршрута, несанкционированные рейсы. По нашим прогнозам, услуга может окупиться уже после 3 месяцев использования», - отмечает управляющий менеджер MegaLabs Антон Ведерников.
В рамках услуги «Контроль автопарка» на транспортное средство клиента устанавливается бортовое оборудование – терминал GPS или ГЛОНАСС/GPS, который позволяет отслеживать маршрут движения и скорость. В зависимости от потребностей корпоративного клиента дополнительно устанавливаются устройства и датчики для контроля расхода топлива в баке, безопасности вождения, температуры в рефрижераторе с возможностью отправки экстренных сообщений. Используя набор опций, владелец автопарка может выбрать конфигурацию, оптимально подходящую под запросы бизнеса.
Абонентская плата за услугу составляет 500 рублей в месяц. Для ее подключения необходимо обратиться в отделы по работе с корпоративными клиентами «МегаФона» на территории Уральского региона. Европейско-Азиатские Новости.
