ПАО «Уралмашзавод» (УЗТМ) продолжает реализацию программы по цифровизации производственных процессов, сообщили в пресс-службе завода.
В промышленную эксплуатацию запущен ее основной проект – автоматизированная система циклового планирования, которая позволит предприятию быстрее реагировать на потребности рынка, моделировать загрузку мощностей на несколько лет вперед и на этапе контрактации оценивать возможности производства для выполнения заказа в намеченные сроки.
Комплексное развитие информационных технологий на Уралмашзаводе проходит в рамках инвестиционной программы, которую реализует на предприятии основной стратегический партнер УЗТМ – Газпромбанк. Внедрение ее ключевого проекта - автоматизированной системы циклового планирования (СЦП) – позволит повысить эффективность бизнес-процессов в целом.
Тестирование СЦП, разработанной специалистами дирекции по информационным технологиям УЗТМ, проходило в течение семи месяцев. Оно показало, что существенно сократилось время на создание цикловых графиков и формирование баланса мощностей - с трех недель до полутора-двух часов. «Это даст нам возможность оперативно рассчитывать плановую загрузку оборудования с различной номенклатурой, выявлять "узкие" места по конкретным группам оборудования и своевременному принятию решений по их "расшивке". И, что не менее важно, – формировать реальные долгосрочные (на год и более) планы производства с учетом потребностей рынка», - говорит директор по планированию и организации процессов Уралмашзавода Евгений Теплов.
Заложенные в системе алгоритмы также позволяют анализировать полный цикл заказа: от закупки комплектующих до отгрузки, что позволит точно рассчитать срок изготовления конкретной продукции еще на этапе контрактации, смоделировав оптимальный сценарий ее изготовления. «Выпуск продукции в точно указанный срок – один из ключевых аргументов в переговорах с заказчиком, так как это напрямую влияет на его бизнес», - отмечает директор по продажам дробильно-размольного оборудования Уралмашзавода Михаил Гуницев.
Новая система циклового планирования - отправная точка. В ближайшее время дирекция по информационным технологиям приступит к разработке методики оперативного планирования и диспетчированию производства (выдача сменно-суточного задания в цехах). «Мы движемся в сторону построения умного производства, используя и опыт мировых методик и свои технологические ноу-хау, и постепенно в проекты по цифровизации будут вовлечены все блоки производства: от инженерной службы до цехов», - отмечает директор по информационным технологиям Уралмашзавода Владимир Киселев.
