В Екатеринбурге состоялась церемония награждения «Звезд производственной системы» Группы НЛМК. Этот проект предусматривает поощрение активных авторов идей, команд, реализовавших прорывные проекты. Награды за вклад в устойчивость и развитие предприятия в семи номинациях получили 16 сотрудников «ВИЗ-Стали».
Самыми активными инициаторами в 2024 году стали термист Сергей Плотников, машинист тепловоза Владимир Кучукаев и главный специалист Алексей Вчерашний. Вместе они внесли в «Банк идей» 57 одобренных инициатив.
Самыми эффективными инициаторами признали мастеров Игоря Михайлова и Александра Калганова, которые помогли заводу сэкономить более 80 млн рублей.
«Самым вовлекающим лидером» назван начальник термического участка Сергей Гейко. Его команда подала 62 инициативы. Награду в номинации «Ролевая модель» за активное внедрение и использование инструментов Производственной системы в своем трудовом коллективе получил мастер прокатного участка Станислав Бураев.
Алексею Сизову вручили «Звезду ПС» за победу в номинации «Дебют года». Алексей пришел на «ВИЗ-Сталь» два года назад специалистом отдела по технологии и качеству, а в этом году возглавил прокатный участок. В своей работе он активно применяет все инструменты производственной системы и сам является активным и эффективным инициатором: его идеи принесли заводу экономический эффект до 1 млн рублей.
Награду в номинации «Где мы, там порядок» получил коллектив прокатного участка. Проект с применением системы 6С вальцовщиков Александра Купрова, Сергея Лямина, Ивана Суланова и слесарей-ремонтников Альфреда Закирова и Сергея Микурова признан лучшим среди более чем 100 подразделений НЛМК. Он направлен на экономию ресурсов и рост эффективности за счет правильно организованного хранения оборудования и расходных материалов.
Награду в номинации «Где мы, там порядок» получил коллектив прокатного участка. Проект с применением системы 6С вальцовщиков Александра Купрова, Сергея Лямина, Ивана Суланова и слесарей-ремонтников Альфреда Закирова и Сергея Микурова признан лучшим среди более чем 100 подразделений НЛМК. Он направлен на экономию ресурсов и рост эффективности за счет правильно организованного хранения оборудования и расходных материалов.
Эксперта Центра оценки квалификации Ольгу Чертовикову и мастеров Ксению Епанчинцеву и Алексея Крылова поощрили как самую успешную команду по реализации социальных проектов в рамках корпоративного волонтерства.
Как сообщает пресс-служба завода, инициативы — один из ключевых инструментов повышения эффективности в рамках развития производственной системы. В 2024 году сотрудники «ВИЗ-Стали» направили в «Банк идей» более 1000 предложений по улучшению производственных процессов и условий труда, повышению качества продукции, экономии ресурсов. Ожидаемый экономический эффект от их внедрения составляет около 750 млн рублей.