На екатеринбургской «ВИЗ-Стали» (входит в Группу НЛМК) завершился второй этап конкурса на лучшую организацию рабочих мест «Железный порядок». В рамках перекрестных обходов эксперты посетили конкурсные участки и оценили уровень безопасности, чистоту и порядок, сообщает пресс-служба предприятия.
Жюри в составе представителей уральских подразделений НЛМК изучило, как организовано складирование материалов, хранение и доступ к инструменту, навигация и разметка, визуализация информации и другие элементы производственной среды. Ключевым критерием стало осознанное применение системы 6С в ежедневной работе сотрудников. Это базовый инструмент производственной системы металлургов, который помогает экономить ресурсы и повышать эффективность.
«Для себя мы заложили задачу — посмотреть нововведения на площадке «ВИЗ-Стали», в том числе стандартизацию некоторых мест складирования, и понять, как это реализовать у себя», — отметил член жюри, главный специалист механосборочного цеха НЛМК в Ревде Александр Пермяков.
В 2026 году от «ВИЗ-Стали» для участия в конкурсе Группы НЛМК подано восемь заявок. Одна из них представлена в новой номинации «Лучший цех по системе 6С» — от цеха холодной прокатки, который будет соревноваться с аналогичными подразделениями в Липецке и Ревде.
«Мы показываем весь цех, а не только те участки, которые можно подготовить за год. На первом месте — безопасность. Затем инициативы, особенно те, что не требуют больших затрат. К примеру, элементы визуализации наши сотрудники создают сами — наносят знаки и обозначения по трафаретам», — рассказал главный специалист по повышению эффективности производства предприятия Артем Назаров.
По итогам перекрестных обходов в Группе НЛМК определят лучшие участки по системе 6С. Призеры конкурса получат 300 тыс., 200 тыс. и 100 тыс. рублей, которые можно направить на дальнейшее улучшение условий труда: оснащение рабочих зон, повышение комфорта и обновление бытовых помещений.
Екатеринбургские металлурги вышли на экологический субботник30 апреля в 16:34
