В России 21 июня отмечается День медицинского работника – профессиональный праздник врачей и всех, кто носит белый халат и спасает человеческие жизни. Корреспондент ЕАН накануне праздника поговорил с главным врачом одного из крупнейших медицинских учреждений Екатеринбурга - ЦГКБ №6 - Ангелией Милащенко о том, как изменилась система здравоохранения с приходом нового профильного министра Татьяны Савиновой, как помогают врачам в работе искусственный интеллект и новые технологии и как оценивают реформу оказания медпомощи в регионе сами специалисты. Подробности – в интервью.
- Ангелия Ивановна, поздравляю с наступающим праздником. Какие изменения произошли в системе здравоохранения в Свердловской области за последний год?
– Под руководством замгубернатора – министра здравоохранения Татьяны Савиновой в системе здравоохранения произошла не просто реформа, а глубокая структурная перестройка. Результатом стали конкретные достижения – снижение смертности, повышение рождаемости, увеличение продолжительности жизни и, что не менее важно – повышение качества жизни и оказание качественной, современной и своевременной помощи пациенту.
- Что изменилось для врачей?
– Когда происходят такие серьезные изменения, то медицинский персонал тоже чувствует положительные сдвиги в работе. Поликлиническое звено – это один из ключевых элементов системы здравоохранения, куда приходит основная масса пациентов. Разумеется, этим потоком непросто управлять. По инициативе министерства здравоохранения Свердловской области реализуется проект «Поликлиника: перезагрузка», начат еще один – «Женская консультация: перезагрузка», которые нацелены на повышение доступности медпомощи.
- За счет чего происходит повышение доступности помощи в медицинских учреждениях?
– Это упорядочение работы медперсонала, освобождение врачей от некоторых рутинных задач за счет четкого разделения потоков пациентов. Например, в поликлиниках были выделены кабинеты, которые занимаются лечением пациентов с неинфекционными хроническими заболеваниями. То есть если у таких людей нет обострения болезней, то там происходит диспансерное наблюдение. Появление этих кабинетов разгрузило участковых терапевтов, а, значит, доступность стала выше.
- Сейчас пациенты не идут толпой к одному специалисту?
– Да. Если раньше на прием участкового терапевта шли и здоровые, и больные, и за справкой, и просто прийти и планово проконсультироваться, то сейчас все эти потоки разделены и упорядочены. Повысилась и комфортность пребывания пациентов в медицинской организации: созданы зоны удобного ожидания. Это все повышает доверие со стороны пациентов, и сотрудникам становится работать намного легче.
- В медицинских учреждениях внедряют новые технологии, в том числе и искусственный интеллект. В вашей организации используют нейросети в работе врачей?
– Структурная перестройка, о которой я говорила, невозможна без новейших «врачебных помощников». Внедряются системы поддержки врачебных решений, например, в нашем учреждении искусственный интеллект анализирует снимки рентгена, флюорографии, маммографии и компьютерной томографии. Нейросети не заменяют врача. Они помечают те снимки, на которых есть что-то подозрительное, врач уделяет им больше внимания, повышается качество диагностики.
- Для каких еще задач используется ИИ и другие новые технологии?
– Знаю, что в других учреждениях работают над внедрением ИИ, например, для анализа результатов МРТ, это поэтапный процесс. Мы реализуем в пилотном режиме проект голосового помощника по ведению медицинской документации. Он направлен на то, чтобы врач уделял больше времени пациенту и ему не приходилось печатать. В проекте участвуют пока три наших врача – врач УЗИ, фельдшер неотложной помощи и кардиолог. С помощью этой технологии, когда медик просто надиктовывает, а нейросеть все переводит в электронный вид, у врача появляется больше времени на работу с пациентом, а не на заполнение бумаг.
Активно внедряются технологии дистанционного мониторинга пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями. Это мониторинг артериального давления для пациентов с гипертонической болезнью и глюкозы для тех, у кого сахарный диабет. Это все повышает контроль за наиболее значимыми и распространенными заболеваниями.
Развивается телемедицина. Она внедряется на самых разных этапах оказания помощи – от закрытия больничного листа, до проведения реабилитации.
Еще один пласт изменений в здравоохранении – запуск проекта «Школа здоровья». Когда мы обучаем пациентов правилам контроля своего заболевания, то это тоже повышает качество жизни, а в перспективе продлевает и саму жизнь.
- Происходит ли техническое обновление больницы?
– Сейчас у нас проводится капитальный ремонт поликлиники №4, которая располагается на улице Серафимы Дерябиной. Она будет полностью оснащена по последнему слову техники. В составе нашего учреждения есть хорошо оборудованная поликлиника №3 – там имеется КТ, цифровой рентген и маммограф, оснащен кабинет хирургии. Надо отметить, что министерство здравоохранения уделяет большое внимание диагностической базе.
- Пациенты уже ощутили улучшение в работе системы здравоохранения по сравнению с прежними временами?
– Да, однозначно. Пациенты чувствуют, что медпомощь стала ближе, качественнее и доступнее.
- А как врачи оценивают изменения?
– Скажу, что благодаря стратегической мудрости и требовательности министра Татьяны Леонидовны сформировалась настоящая команда единомышленников. Главная цель команды – движение вперед к качественной медицинской помощи, заботе о каждом пациенте. Мы чувствуем надежную опору, помощь и внимание к нашим проблемам. Врачи это тоже отмечают.
Свердловских медиков обучили использованию искусственного интеллекта в работе16 июня в 18:57
