С 1 сентября в России повсеместно внедрен цифровой рубль. О первых итогах эксперимента и почему банки не станут активно приучать клиентов к новой форме денег, ЕАН рассказал профессор УрГЭУ Максим Марамыгин
— Максим Сергеевич, цифровой рубль с сентября полноправно вошел в экономику. Можно ли уже говорить о каких-то первых итогах его внедрения?
— О каких-то великих итогах говорить сложно. Процесс пошел, и это главное. Да, есть люди, которые осознанно подключили цифровой рубль. Но сколько их, я пока сказать не могу — статистики Банка России я не видел. Даже ряд знаковых людей, в том числе в Минфине и Центральном банке, открыли цифровые счета и кому-то из них даже перечисляли зарплату в цифровых рублях. Но пока практической значимости в этом нет.
Я и сам с 1 сентября смотрел, где я могу его открыть. Не потому, что собирался проводить какие-то сделки. Мне было интересно, готовы ли банки к цифровому рублю. К 7 сентября во всех четырех банках, где у меня есть карточки, такая возможность появилась. Но никакой практической значимости для меня лично - как и для большинства обычных людей - цифровой рубль пока не имеет.
Если человеку нужно купить бутылку кефира, совершенно непонятно, зачем ему переходить с привычной карточки на цифровой рубль.
— То есть сейчас это скорее эксперимент?
— Совершенно верно. Первые сделки и перечисления уже были, в том числе в Екатеринбурге еще в 2023 году. Но до сих пор это, скорее не расчет, а эксперимент. Повторюсь, для физического лица сейчас никакой практической значимости в цифровом рубле нет.
— Тогда зачем он вообще нужен?
— Я всегда говорил, что цифровой рубль вводился в первую очередь не для физиков.
Его главная прагматичная функция — контроль за государственными деньгами и прохождением бюджетных расходов.
Представим, государство перечислило компании 500 млн рублей. Если эти деньги будут цифровыми рублями с определенными условиями использования, можно видеть, куда они дальше ушли. Например, 200 млн должны пойти на заработную плату. Тогда можно контролировать, кому именно они перечислены, кто эти сотрудники, соответствуют ли они установленным требованиям.
То есть цифровой рубль может быть особенно полезен там, где государство хочет видеть весь путь своих денег, видеть по госстройкам, например, всех подрядчиков, платежи и суммы
— Тогда что может заставить россиян перейти на цифровой рубль?
— Должна появиться прямая заинтересованность покупателя. Пока ее нет, все это и останется на уровне экспериментов.
Я не вижу смысла для физического лица сначала переводить деньги с карточки в цифровой рубль, а потом платить им через QR-код.
Мне проще достать карточку из кармана.
— Но банки же подключают клиентов к цифровому рублю. Почему они не заинтересованы в его популяризации?
— Потому что коммерческому банку это невыгодно. Когда я перевожу деньги со своего карточного счета на счет цифрового рубля, я фактически вывожу их из коммерческого банка и перевожу на счет в Центральном банке.
Все остатки на карточных счетах — это бесплатные ресурсы для банков. Чем активнее люди будут пользоваться цифровым рублем, тем больше будет страдать денежная база коммерческих банков.
Поэтому банки обязаны открыть клиентам возможность пользоваться цифровым рублем, поставить соответствующую кнопку в личном кабинете. Но стимулировать людей совершать такие операции они не будут.
— А бизнесу цифровой рубль выгоден?
— Вот для бизнеса ситуация уже другая. До конца 2026 года расчеты цифровыми рублями для бизнеса вообще бесплатны. В дальнейшем комиссия должна быть не больше 0,3%.
При оплате карточкой комиссия может составлять 1–3% в зависимости от банка. Для бизнеса это серьезная величина. Если рентабельность сделки составляет, например, 10%, а эквайринг — 2,5%, предприниматель фактически отдает четверть прибыли за проведение сделки.
Поэтому для бизнеса при конечной продаже товара выгода цифрового рубля действительно есть — за счет экономии на комиссии.
— То есть для покупателя выгоды пока нет, а для продавца она есть?
— В целом да. Там, где мы что-то покупаем — в обычной или интернет-торговле, — предпринимателю есть смысл сравнивать стоимость операций. Но во всех остальных случаях, особенно для малого и среднего бизнеса, ситуация сложнее.
— Мне кажется, что вот тут и будет битва: низкая комиссия с одной стороны и полная прозрачность с другой. Ведь вся эта прозрачность бизнесменам жутко невыгодна, потому что то же обналичивание никто не отменял...
— Потому что малый и средний бизнес сейчас старается выживать.
После всех этих налоговых изменений бизнес, ну давайте уже признаемся честно, в 2026 году очень сильно «посерел».
Если смотреть на долю наличных платежей, мы фактически откатились примерно на 15 лет назад. Несколько десятилетий долю наличных в расчетах пытались сокращать, переводили бизнес в безнал. А за один год мы по этому показателю фактически вернулись примерно к уровню 2010–2011 годов. И все это, конечно, делается не от хорошей жизни.

Профессор из Екатеринбурга честно рассказал, кого ждут проблемы после введения цифрового рубля 3 февраля 2025 в 11:52
