17 ноября 2009 года Александр Мишарин был утвержден Законодательным собранием Свердловской области на посту губернатора. Тогда, 100 дней назад, новоиспеченный руководитель региона заявил, что намерен на своем посту реализовать преимущества области, а в центр работы поставить решение социальных проблем. Александр Мишарин заявил тогда, что будет внедрять энергосберегающие технологии, развивать оборонную промышленность, а также уделит особое внимание электронному правительству: «Чем меньше гражданин общается с чиновником, тем меньше поводов для коррупции». Кроме того, новый лидер Среднего Урала сделал в ноябре 2009 года несколько заявлений относительно продажи и приватизации ГУПов с целью пополнения областного бюджета, внесения изменений в Устав и Избирательный кодекс области, платных дорог, увеличения транспортного налога и других актуальных для региона тем.
По прошествии ста дней уже можно сделать первые выводы о том, в каком направлении начал работать новый руководитель области, а также о стиле его работы. Александр Мишарин сразу активно занялся «ручным управлением» на местах, заявил о поддержке моногородов, промышленных предприятий. Конечно, отчасти сменились акценты в работе администрации губернатора: теперь другие бизнес-структуры, другие чиновники и другие СМИ выходят на первый план. Важной вехой этого небольшого периода можно также назвать выдвижение Александра Мишарина на первое место в избирательном списке «Единой России» на выборах в Областную думу.
А какие события первых ста дней нового губернатора запомнились тем, кто работает с ним бок о бок или просто иногда пересекается по работе? Агентство ЕАН представляет вниманию читателей ответы на этот вопрос политиков городского и областного уровня, а также представителей промышленных и финансовых кругов региона.
Аркадий Чернецкий, мэр Екатеринбурга: «Сегодня, на мой взгляд, еще рано оценивать правительство, то есть оно еще находится в стадии формирования. А вот стиль работы первого руководителя мы оценивать можем. Он достаточно вдумчивый и, я бы сказал, по-хорошему въедливый. Александр Мишарин пытается разобраться во всех проблемах, которые есть на сегодняшний день в регионе, для того чтобы принимать соответствующие решения. Могу отметить, что губернатор сразу обратил внимание на те проблемы, которые традиционно раньше считались муниципальными. Хотя совершенно очевидно, что решать эти проблемы без участия регионального уровня чрезвычайно сложно. Я бы выделил три такие проблемы: это больной вопрос детских садов, специфическая проблема метро, а также жилищно-коммунальное хозяйство – тарифная политика. Это те вопросы, которые нужно решать совместно, усилиями администрации города и регионального правительства и Областной думы. То, что губернатор обратил внимание на эти аспекты, это, на мой взгляд, знаково, потому что это на самом деле определяющие проблемы».
Максим Петлин, председатель регионального отделения партии «Яблоко»: «Эти 100 дней пока запомнились лишь обещаниями. По большому счету, Александр Мишарин еще ничего не сделал, зато успел массу всего посулить. Эдуард Россель был как-то более сдержан в этом отношении. Поведение нынешнего губернатора скорее напоминает непрекращающуюся предвыборную кампанию. Кажется, что у Мишарина есть своеобразный комплекс, что его не выбрали, а назначили. На самом деле, конечно, все его обещания весьма неплохи, но только если они все будут выполнены».
По прошествии ста дней уже можно сделать первые выводы о том, в каком направлении начал работать новый руководитель области, а также о стиле его работы. Александр Мишарин сразу активно занялся «ручным управлением» на местах, заявил о поддержке моногородов, промышленных предприятий. Конечно, отчасти сменились акценты в работе администрации губернатора: теперь другие бизнес-структуры, другие чиновники и другие СМИ выходят на первый план. Важной вехой этого небольшого периода можно также назвать выдвижение Александра Мишарина на первое место в избирательном списке «Единой России» на выборах в Областную думу.
А какие события первых ста дней нового губернатора запомнились тем, кто работает с ним бок о бок или просто иногда пересекается по работе? Агентство ЕАН представляет вниманию читателей ответы на этот вопрос политиков городского и областного уровня, а также представителей промышленных и финансовых кругов региона.
Аркадий Чернецкий, мэр Екатеринбурга: «Сегодня, на мой взгляд, еще рано оценивать правительство, то есть оно еще находится в стадии формирования. А вот стиль работы первого руководителя мы оценивать можем. Он достаточно вдумчивый и, я бы сказал, по-хорошему въедливый. Александр Мишарин пытается разобраться во всех проблемах, которые есть на сегодняшний день в регионе, для того чтобы принимать соответствующие решения. Могу отметить, что губернатор сразу обратил внимание на те проблемы, которые традиционно раньше считались муниципальными. Хотя совершенно очевидно, что решать эти проблемы без участия регионального уровня чрезвычайно сложно. Я бы выделил три такие проблемы: это больной вопрос детских садов, специфическая проблема метро, а также жилищно-коммунальное хозяйство – тарифная политика. Это те вопросы, которые нужно решать совместно, усилиями администрации города и регионального правительства и Областной думы. То, что губернатор обратил внимание на эти аспекты, это, на мой взгляд, знаково, потому что это на самом деле определяющие проблемы».
Максим Петлин, председатель регионального отделения партии «Яблоко»: «Эти 100 дней пока запомнились лишь обещаниями. По большому счету, Александр Мишарин еще ничего не сделал, зато успел массу всего посулить. Эдуард Россель был как-то более сдержан в этом отношении. Поведение нынешнего губернатора скорее напоминает непрекращающуюся предвыборную кампанию. Кажется, что у Мишарина есть своеобразный комплекс, что его не выбрали, а назначили. На самом деле, конечно, все его обещания весьма неплохи, но только если они все будут выполнены».
Андрей Золотухин, председатель правления ОАО «ВУЗ-банк»: «Александр Мишарин за 100 дней своего правления подготовил базу для улучшения социально-экономической ситуации в регионе. Он принялся развивать промышленность, уделив особое внимание тяжелому машиностроению, тем самым, поставив перед собой цель – увеличить его долю в структуре региональной экономики, но и не забыл о проблемных предприятиях области, к примеру, таких как «Уралвагонзавод» и «Баранча». Что и говорить, в целом задачи новому губернатору достались сверхсложные. Чтобы вникнуть в суть проблем, потребуется немалое время. Но уже сейчас мы видим, что начало работы Александра Мишарина очень мощное, и это дает повод надеяться на активное развитие Свердловской области в будущем».
Леонид Волков, депутат Екатеринбургской городской думы: «Оценивать первые 100 дней Александра Мишарина нет никакого смысла, поскольку 100 дней еще не прошло. Прошло 50 дней – с 10 ноября и до Нового года. В эти дни мы увидели новую команду (частью – весьма интересную, частью – вызывающие большие вопросы, но, в любом случае кардинальное обновление радует), услышали правильные слова про электронное правительство, про необходимость решения проблем моногородов, про транспортно-логистические проекты. А в следующие 50 дней очень хотелось бы, конечно, увидеть, как начинают эти планы претворяться в жизнь… да только вот незадача – выборы! И губернатора не стало. Никакой губернаторской работой А.С.Мишарин в 2010 году не занимался, а занимался и занимается обычной, построенной на грубом адмресурсе предвыборной кампанией – ездит каждый день в новый город области и пачками раздает обещания по затыканию деньгами наиболее очевидных и зияющих прорух. Очень хочется верить, что после 14 марта этот глупый балаган закончится, губернатор вернется к своей работе, и тогда, уже в начале мая, мы сможем действительно подвести итоги его первых 100 дней».
Анатолий Гайда, депутат Областной думы: «Лично я оцениваю последние три месяца работы губернатора очень положительно. Я хотел бы отметить его стремление вгрызться в проблемы и попытки решить их. Это можно показать по разным направлениям: и по дорогам, и по ЖКХ, и по структуре, и по кадрам. Это новое отношение к решению проблем – новый подход, новое видение и пока, на мой взгляд, эффективное».
Андрей Альшевских, депутат Областной думы: «Дефицит областного бюджета – 9,3 миллиарда рублей. Одно из первых распоряжений Александра Мишарина на посту губернатора – выделить областным министрам джипы Toyota Land Cruiser. Стоимость каждого, по скромным подсчетам, – около 3 миллионов рублей. Машины приобретались весной 2009 года накануне саммита ШОС в Екатеринбурге, однако не использовались. По моей информации, Эдуард Россель собирался продать автомобили, чтобы деньги потратить на социальные нужды. Александр Сергеевич посчитал, что чиновникам машины нужнее. Лично мне непонятно, почему губернатор и его министры одновременно говорят, что надо экономить каждую копейку, с другой стороны – продолжают «пировать во время чумы». Каждый житель области может увидеть дорогие «игрушки» наших чиновников в понедельник утром возле Белого дома в Екатеринбурге, куда те приезжают на «правительственный час».
Олег Сиенко, генеральный директор ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»: «Первые сто дней работы губернатора Свердловской области Александра Мишарина считаю вполне успешными. Зная основные проблемы региона, Александр Сергеевич без раскачки начал их решение. Это, прежде всего, преодоление последствий экономического кризиса, особенно больно ударившего по промышленности области, трудовая занятость уральцев, модернизация производственных мощностей и внедрение самых современных технологий в металлургии и машиностроении, энергосбережение и инновации.
Очень конкретно помогает губернатор корпорации «Уралвагонзавод». Это касается решения вопросов государственной поддержки одного из ведущих машиностроительных комплексов России, продвижения нашей продукции на новые рынки сбыта, в частности, при реализации инфраструктурного проекта «Урал промышленный – Урал полярный», обеспечения трудовой занятости персонала завода через общественные работы и так далее. Корпорация очень тесно работает и с правительством Свердловской области».
Евгений Артюх, депутат Областной думы: «Мне понравилось, что губернатор занялся реальными проблемами: Баранчинским заводом, городом Артемовским, в котором ЖКХ непонятно, в каком состоянии находилось. К тому же Александр Мишарин почти все свое время проводит в области. У меня есть информация, что губернатор, приехав на один из заводов, ни слова не проронил про выборы, а только занимался конкретными реальными проблемами. Видимо, он подтверждает реноме технократа – человека, который занимается не политикой ради политики, а политикой как инструментом осуществления реальных дел. Это пока подкупает. Хотя много вопросов вызывает принцип формирования областного кабинета министров. Губернатор, конечно, вправе формировать свою команду, но лично мне, например, хотелось бы в этом вопросе больше публичности».
Валерий Савельев, депутат Палаты представителей Законодательного собрания Свердловской области: «Сто дней – срок короткий для того, чтобы подводить итоги и оценивать результаты работы губернатора. Пока мы увидели, что Александр Сергеевич начал с главного – создания собственной команды. Можно говорить о том, что государственным служащим всех уровней он задал очень высокую планку, которой необходимо соответствовать. Конечно, пока не все так гладко, как хотелось бы, но это естественный процесс. Я надеюсь, что люди, близкие Александру Сергеевичу по духу, стилю работы, нацеленные на результат, будут представлены во всех органах власти, и в скором времени губернатор и правительство перейдут к эффективным действиям».
Европейско-Азиатские новости.
