РИА «Европейско-Азиатские Новости» на ДзенеРИА «Европейско-Азиатские Новости» вКонтактеРИА «Европейско-Азиатские Новости» в ОдноклассникахРИА «Европейско-Азиатские Новости» в ТелеграмРИА «Европейско-Азиатские Новости» в YouTubeРИА «Европейско-Азиатские Новости» в RuTube
[18+]
Опубликовано: 16 февраля 2024 в 18:54

Правила хорошего тона. Пятничные моргулесы

© ЕАН
В ближайший понедельник в Свердловском арбитражном суде пройдет заседание по иску генеральной прокуратуры РФ к нынешним собственникам АО "Компания Эталон". Суть иска - передача в собственность государства акций трех крупнейших ферросплавных заводов страны - ЧЭМК, Серовского ферросплавного и "Кузнецких ферросплавов", на основании того, что владение ими незаконно вследствие нарушения законодательства во время их приватизации. Кроме того, к нынешним владельцам, Юрию Антипову и его семье, выдвинуты претензии по поводу того, что предприятия стратегического характера попали под влияние недружественных стран.
В этой связи я решил составить свод правил, который, как мне представляется, может пригодиться любому крупному собственнику.
Если вдруг случилось так, что вы и ваша семья владеете структурой, предприятием или холдингом, завязанным на производство чего-то, входящего в число стратегически значимых для государства сырьевых ресурсов, материалов или продукции (не обязательно чисто оборонной — лес тоже стратегическое сырье), то вот вам «правила поведения», не соблюдая которые, вы сильно рискуете быстро расстаться со своей, как вам казалось, собственностью:
- у акционеров, а лучше бы и у их родственников не должно быть никакого второго гражданства и даже вида на жительство или постоянного проживания. Тем более ничего подобного с «недружественными» странами (а их сейчас много). Лучше не иметь «за бугром» никакой крупной собственности (яхты, самолеты, виллы, бизнес). Хотя бы потому, что все это в итоге отнимут, причем там, а не здесь;
- никаких «присосок» в виде «трейдеров» и прочих торговых структур, зарегистрированных за рубежом (и тем более — в недружественных странах). Даже если часть или даже бо́льшая часть продукции действительно идет на экспорт или контракты привязаны к цене материалов, скажем, на иностранной бирже металлов. Отчитываясь перед регуляторами стран, где они зарегистрированы, такие «присоски» еще и выдают, пусть косвенную, но информацию о реальных объемах производства стратегической продукции. А это ущерб родному государству;
- тем более, никаких «схематозов» через такие структуры с целью вывода денег за рубеж и уклонения от уплаты налогов и пошлин здесь, в РФ, будь то «трансфертное ценообразование» (когда формально продукция уходит трейдеру за копейки, а уже он продает ее реальным контрагентам по реальной цене, становясь центром прибыли), псевдоэкспорт и так далее;
- и вообще, забудьте о какой-то непрозрачности или схемах по «оптимизации» налогов, а также о каких-то нереструктурированных или просроченных долгах перед государством или госбанками. Тем более забудьте о схемах по выводу денег с предприятия через всякие там займы и их последующее «прощение»;
- если ваша структура связана с выпуском оборонной продукции, то безоговорочное выполнение гособоронзаказа, а лучше — перевыполнение и по количеству и по качеству становится безусловным приоритетом номер один. Даже если непосредственная работа по ГОЗ приносит убытки, а все остальное — прибыль. Такое нынче время;
- высокие зарплаты сотрудникам. Действительно высокие. И не доводить дело до публичных конфликтов даже нашими ватными, вафельными «официальными» профсоюзами ФНПР. Не только гендиректор и топ-менеджмент, но и рядовые работяги, труд которых вы и так нещадно эксплуатируете, и доля зарплат которых в структуре себестоимости, например, продукции тяжелой промышленности составляет чуть ли не статистическую погрешность, должны получать нормально;
- если ваше предприятие экологически опасное или вредное — безусловные и реальные инвестиции в снижение экологического вреда. Неплохо бы, чтобы акционеры, топ-менеджмент и их родственники жили непосредственно по месту производства;
- социальная ответственность, локальный патриотизм. Понятия многогранные, но если проще — не «срать» в городе, где живете, и не относиться к нему как к кормовой базе, а всячески его облагораживать и помогать властям и жителям в решении проблем. Большая социальная нагрузка (например, содержание популярной спортивной команды, играющей на высшем уровне), или прямая благотворительность (типа вложений в социальную инфраструктуру — больницы, школы, музеи и т.д.);
Все это — лишь основа «правильного», «ответственного» поведения современного российского крупного собственника. Несоблюдение хотя бы части этих пунктов, скорее всего, приведет к тому, что собственник со своей собственностью расстанется. В пользу государства, разумеется. Бесплатно. Через юридически безупречные иски генпрокуратуры в арбитраж.
Ведите себя правильно!
  • мнение автора материала не является официальной позицией ЕАН и может не совпадать с точкой зрения редакции издания
almaceramica
Главные новости
Жители свердловской Пышмы теряют зрение из-за недоступного леченияУголовное преследование свердловского экс-министра Старкова попросили остановить из-за СВОКто и когда определил день рождения Екатеринбурга - в колонке директора МИЕ Игоря ПушкареваЧто скрывается за экономическими новостями - колонка обозревателя ЕАНПациентам пришлось выпрыгивать из окон горящей больницы в ЕкатеринбургеНазваны главные причины деградации коммунальной инфраструктуры в Челябинске